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Références

Grappes ACC, AMI, portefeuilles bancaires : sept missions déjà menées.

Missions de pré-développement menées chez un développeur photovoltaïque, anonymisées.

  1. Deux boucles de 10 km de rayon, 13 centrales reliées aux bâtiments consommateurs, capital de la société de projet partagé entre privé et public.
    de production estimée
    ≈ 2 GWh/an
    boucles d’ACC
    2
    points de consommation
    80+

    Autoconsommation collective sur bâtiments publics

    • ≈ 1,6 MWc
    • 13 centrales
    • 11 collectivités

    Question posée : Plusieurs collectivités peuvent-elles partager la production de leurs toitures dans une même opération, et sous quelle forme ?

    Travaux réalisés
    • Reprise complète d’un dossier de plusieurs centaines de pièces, registre unique des sites
    • Périmètre en deux boucles, une par gestionnaire de réseau, et contrôle de la règle de distance
    • Montage : société de projet au capital public et privé, autorisations d’occupation sur 30 ans, personne morale organisatrice
    • Lecture de l’étude de potentiel : autoconsommation, autoproduction, gains des consommateurs
    • Présentation aux élus : fonctionnement de l’ACC, tarifs, planning, pièces à signer
    Livrables
    • Registre des sites
    • Note de reprise
    • Présentation aux élus
    • Commande de l’étude ACC

    Résultat : Périmètre arrêté à 13 centrales sur deux boucles ; montage et tarifs préparés pour les élus.

  2. Calepinage des rangées d'ombrières, production mensuelle et pièces du dossier de réponse.
    par an
    ≈ 1 085 MWh
    modèles économiques
    2
    d’exploitation
    30 ans

    Ombrières de parking, réponse à un AMI

    • ≈ 870 kWc
    • parking public
    • 30 ans

    Question posée : Quel projet proposer sur ce parking public, et à quelles conditions ?

    Travaux réalisés
    • Calepinage des ombrières et dimensionnement des onduleurs
    • Simulation de production P50 avec modules bifaciaux
    • Deux modèles économiques comparés : injection totale et autoconsommation collective
    • Démantèlement chiffré et insertion paysagère
    • Mémoire de réponse, note technique et note financière
    Livrables
    • Mémoire
    • Note technique
    • Note financière
    • Simulation PVsyst
    • Business plan

    Résultat : Dossier complet déposé dans les délais.

  3. Plans d'implantation des deux sites et planning de la réponse jusqu'au dépôt.
    site 1
    ≈ 1,4 MWc
    site 2
    ≈ 1,6 MWc
    de bail
    30 ans

    Ombrières sur deux sites, réponse à un AMI

    • ≈ 3 MWc
    • 2 parkings
    • bail de 30 ans

    Question posée : Faut-il répondre, et avec quel projet sur chacun des deux sites ?

    Travaux réalisés
    • Analyse de l’avis et du cahier des charges : critères, pièces attendues, points de vigilance
    • Décision d’y aller argumentée par écrit
    • Plan du mémoire relié aux critères de notation
    • Liste des pièces et planning jusqu’au dépôt
    • Rédaction et assemblage du mémoire
    Livrables
    • Synthèse de l’AMI
    • Plan du mémoire
    • Liste des pièces
    • Planning
    • Mémoire

    Résultat : Décision prise sur une analyse écrite ; mémoire assemblé pour le dépôt.

  4. Neuf business plans consolidés en un modèle de portefeuille, courbe de DSCR au-dessus du seuil, contrôles automatiques.
    d’investissement
    ≈ 3,9 M€
    DSCR cible
    1,18
    contrôles automatiques
    65

    Portefeuille de centrales, financement bancaire

    • ≈ 2,8 MWc
    • 9 centrales
    • toitures

    Question posée : Le portefeuille tient-il les ratios attendus par la banque ?

    Travaux réalisés
    • Consolidation de 9 business plans en un modèle de portefeuille
    • Fiscalité et dette au niveau de la société : un seul impôt, un seul échéancier
    • Modèle bancaire : dette calée sur un DSCR cible, réserves, sensibilités
    • 65 contrôles automatiques, formules qui recalculent
    • Justificatifs de production pour l’investisseur : 192 relevés classés
    Livrables
    • BP consolidé
    • Modèle bancaire
    • Registre des relevés
    • Note de méthode

    Résultat : Modèle consolidé remis pour le financement bancaire.

  5. Cinq projets en vente totale ou en ACC alimentant un moteur de calcul, et les deux lectures du business plan.
    TRI fonds propres
    ≈ 17 %
    DSCR minimal
    1,10
    projets consolidés
    5

    Portefeuille mixte, vente totale et ACC

    • 5 projets
    • ≈ 1,7 M€
    • vente totale et ACC

    Question posée : Comment comparer et consolider des projets aux modèles économiques différents ?

    Travaux réalisés
    • BP projet et BP investisseur pour chaque centrale
    • Prime aux prix négatifs, écrêtage et surplus modélisés
    • Consolidation de structures de BP différentes
    • Moteur de calcul spécifié ligne à ligne pour un logiciel, vérifié contre Excel
    Livrables
    • 5 business plans
    • BP consolidé
    • Spécification du moteur
    • Jeu de tests

    Résultat : Portefeuille consolidé ; moteur réutilisable pour les projets suivants.

  6. Carte d'une commune avec les couches de contraintes, le foncier communal, les toitures favorables et trois sites retenus.
    de foncier analysé
    160 ha
    de sol retenu
    ≈ 2,5 ha
    en toiture prioritaire
    25 à 50 kWc

    Potentiel solaire communal, sol et toitures

    • 2 communes
    • sol et toitures
    • rendez-vous en mairie

    Question posée : Où la commune peut-elle installer du photovoltaïque, et que permettent les règles ?

    Travaux réalisés
    • Recensement du foncier communal à partir du fichier des parcelles publiques
    • Croisement des contraintes : PLU, zone inondable, Natura 2000, patrimoine
    • Toitures publiques : ensoleillement (LiDAR) et concordance avec les consommations
    • Sites classés par priorité, questions à faire trancher par l’administration
    • Kit pour le rendez-vous : étude, fiche A4, note interne
    Livrables
    • Étude de potentiel
    • Fiche A4
    • Note interne

    Résultat : Sites prioritaires identifiés ; points bloquants posés aux bons interlocuteurs.

  7. Production d'une journée comparée à la production attendue, avec un arrêt d'onduleur, calendrier du mois et taux de disponibilité.
    année 1
    99,9 %
    année 2
    100 %
    engagement contractuel
    95 %

    Suivi d’exploitation, taux de disponibilité

    • ≈ 110 kWc
    • 3 onduleurs
    • engagement de 95 %

    Question posée : La centrale a-t-elle tenu son engagement de disponibilité, heure par heure ?

    Travaux réalisés
    • Lecture des exports de supervision des onduleurs
    • Production mesurée comparée à l’irradiance du site, heure par heure
    • Relevés Enedis pour les heures sans données des onduleurs
    • Méthode écrite : heure prouvée, dégradée ou sans preuve
    • Classeur à formules et note de méthode opposables
    Livrables
    • Classeur de calcul
    • Note de méthode
    • Tests de vérification

    Résultat : Taux calculé et justifié pour la pénalité ou le bonus prévus au contrat.

Décrivez votre projet en trois étapes.

Type de projet, puissance si vous la connaissez, échéance : réponse sous 24 heures ouvrées.

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